Rubrika

Boshqaruv

Jamoa, jarayonlar va tashkilotni boshqarish.

Vaqtni boshqarish: rahbarlar uchun 8 ta amaliy usul

Rahbarning kuni ertalabki rejadan boshlanadi, lekin ko‘pincha boshqalarning so‘rovlari bilan tugaydi: qo‘ng‘iroqlar, yig‘ilishlar, Telegram’dagi «bir daqiqaga kirib keting» degan xabarlar. Kechqurun strategik ish yana ertaga qoladi. Vaqtni boshqarishning qaysi usullari rahbarga o‘z kunini qaytarib beradi?

8 daqiqa o‘qish

Boshqaruv8 daqiqa o‘qish

KPI tizimi nima va uni kompaniyada qanday joriy qilish kerak?

KPI tizimi har bir xodim va bo‘lim uchun 3–5 ta asosiy natija ko‘rsatkichini belgilab, ularni har oy o‘lchash va mukofotni shu natijaga bog‘lash usulidir. To‘g‘ri tuzilgan KPI xodimga nima kutilayotganini, rahbarga esa kim qancha natija berayotganini ko‘rsatadi. Quyida lavozimlar bo‘yicha namunalar, so‘mda hisoblangan bonus formulasi va nusxa olsa bo‘ladigan KPI kartasi berilgan.