Rahbarlik uslublari va shaxsiy samaradorlik.
Ko‘p kompaniyalarda eng yaxshi mutaxassis bir kuni bo‘lim boshlig‘i bo‘ladi va birinchi oydayoq yangi vazifalarga duch keladi: topshiriq berish, xatoni ochiq aytish, jamoani bitta maqsad atrofida birlashtirish. Yetakchilik tug‘ma xarizma emas, mashq bilan o‘sadigan ko‘nikmalar to‘plami. Uni qayerdan va qanday boshlash kerak?
Amir Temur o‘ttiz besh yil ichida Samarqanddan boshqariladigan ulkan davlat tuzdi, poytaxtni dunyo ustalari to‘plangan shaharga aylantirdi va savdo yo‘llarida tartib o‘rnatdi. «Tarixiy shaxsdan yetakchilik darslari» rukni ana shunday shaxslar tajribasini bugungi rahbar ko‘zi bilan o‘qishga bag‘ishlanadi. Sohibqirondan nimani o‘rganish, nimani esa takrorlamaslik kerak?
Ish joyida motivatsiya xodimni vazifani o‘z xohishi bilan, sifatli va oxirigacha bajarishga undaydigan sabablar yig‘indisidir. Motivatsiya turlari ikki asosiy juftlikka bo‘linadi: ichki va tashqi, moddiy va nomoddiy. Quyida ularning farqi, tadqiqotlar nima deyishi, rahbar ertadan qo‘llay oladigan 7 usul va 10 kishilik jamoa uchun bir sahifalik tayyor reja berilgan.
